Analisis Peluang Usaha dengan Metode SWOT Analisis

Sebagai pemilik bisnis, ada banyak hal yang perlu dipelajari dan dipersiapkan ketika menjalankan bisnis, termasuk untuk meraih kesuksesan. Kesuksesan sebuah bisnis ini dipengaruhi berbagai faktor mulai dari faktor internal maupun eksternal. Anda harus bisa menganalisis faktor-faktor tersebut dan menjadikannya peluang usaha. Salah satu cara menganalisis faktor tersebut adalah melalui analisis SWOT sebagai strategi dalam perencanaan bisnis.

Apa itu SWOT? SWOT adalah singkatan dari Strengths (kekuatan), Weaknesses (kelemahan), Opportunities (peluang), dan Threats (ancaman). SWOT adalah teknik menganalisis empat aspek penting tersebut dalam organisasi bisnis. 

Pada umumnya, analisis ini digunakan untuk menyusun strategi perusahaan guna mencapai tujuannya. Analisis ini dapat dimanfaatkan sebagai strategi penentu masa depan keberlangsungan bisnis perusahaan dan bisa membantu perusahaan menjalankan strategi misinya untuk mencapai tujuan (visi) perusahaan. Hal ini tentu membantu bagi Anda yang ingin menjalankan usaha agar lebih jelas melihat kekuatan dan kelemahan serta peluang bisnis.

SWOT memiliki banyak benefit untuk sebuah bisnis. Berikut ini beberapa tujuan yang dapat dicapai dari strategi ini diantaranya:

1. Untuk mengidentifikasi item kunci manajemen organisasi, yang melibatkan penetapan prioritas tindakan dan untuk mengurangi kesalahan.
2. Untuk menyiapkan opsi strategis: risiko dan masalah untuk dipecahkan.
3. Melalui analisis kita dapat menentukan diagnosis perusahaan: memperkuat poin positif, menunjukkan poin mana yang harus ditingkatkan, peluang pertumbuhan, peningkatan peluang, dan lain-lain.
4. Untuk melakukan prediksi penjualan sesuai dengan kondisi pasar dan mempelajari kemampuan perusahaan secara umum.
5. Dapat lebih fokus pada inti bisnis.

Untuk melakukan analisis SWOT, Anda perlu mengetahui apa saja elemen analisis SWOT. Berikut informasinya untuk Anda. 

Elemen Analisis SWOT

1. Strength (Kekuatan)

Adalah kekuatan atau keunggulan faktor internal yang dimiliki bisnis Anda dibandingkan dengan kompetitor. Kekuatan ini bisa berupa keunggulan produk, keunikan usaha, dan hal-hal spesifik lainnya dalam perusahaan yang tidak dimiliki kompetitor sehingga membuat konsumen tertarik untuk membeli produk atau jasa Anda.

1. Weakness (Kelemahan)

Bisnis apapun pasti memiliki kelemahan. Kelemahan ini dapat berupa lokasi yang tidak strategis, sumber daya manusia yang tidak kompeten, manajemen buruk dan sebagainya. Dari analisis Weakness ini, Anda bisa berupaya menemukan solusi guna mengatasi atau meminimalisirnya.

1. Opportunity (Peluang/Kesempatan)

Bisnis yang sukses adalah bisnis yang mampu bertahan karena mampu mengambil berbagai peluang yang ada. Opportunities dalam analisis SWOT adalah situasi yang menjadi kesempatan di luar perusahaan yang dapat memberikan peluang yang baik untuk berkembang bisnis Anda kedepannya. Misalnya, Anda memiliki bisnis bakery dan melihat peluang tren makanan baru yang bisa viral, Anda bisa menciptakan tren tersebut dan memanfaatkannya  untuk keuntungan usaha.

1. Threat (Ancaman)

Threat adalah ancaman dari luar yang tidak bisa diprediksi kejadiannya. Untuk melakukan analisis, Anda bisa melakukan riset untuk mencari tahu tentang ancaman-ancaman yang ada. Bila sudah mengenali ancaman, Anda dapat menyusun rencana cadangan guna menghindari kerugian yang tak terduga.

Tahapan Melakukan Analisis SWOT

Setelah mengetahui benefit serta elemen dalam SWOT, Anda kini bisa mulai melakukan analisisnya untuk bisnis Anda. Dalam menyusun analisis SWOT ada beberapa tahapan yang bisa Anda lakukan, diantaranya:

1. Tentukan tujuan analisis SWOT

Misalnya, Anda dapat menggunakan analisis SWOT untuk membantu memutuskan apakah harus memperkenalkan suatu produk atau layanan baru atau cukup memberikan inovasi pada produk yang sudah ada.

1. Mengumpulkan Informasi dan Melakukan Riset 

Anda bisa mulai mengumpulkan informasi dan melakukan riset untuk memahami bisnis, industri, dan pasar. Dapatkan berbagai perspektif dengan berbicara bersama staf, mitra bisnis, dan klien Anda. Lakukan juga riset pasar dan cari tahu tentang pesaing atau kompetitor.

1. Buat Daftar SWOT Berupa Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman

Buat daftar SWOT untuk bisnis Anda. Anda bisa melihat beberapa bulan ke belakang agar lebih relevan.

1. Mengembangkan strategi untuk mengatasi masalah di SWOT

Setelah Anda menyelesaikan daftar SWOT Anda, Anda sekarang dapat menggunakan analisis SWOT dalam mengembangkan strategi untuk mencapai tujuan bisnis Anda.

Selain menggunakan 4 cara di atas, cara lain untuk mencapai tujuan bisnis adalah dengan menggunakan perangkat yang mendukung. Dalam hal ini, Anda bisa menggunakan laptop dari Acer yang dapat mendukung kegiatan bisnis. Mengapa harus laptop bisnis?.

Ini karena umumnya laptop bisnis memiliki spesifikasi mumpuni yang bisa mengakomodir semua kegiatan bisnis mulai mencatat transaksi penjualan, menyimpan data customer, melakukan pemesanan kepada supplier, hingga menggunakan software akuntansi dalam mencatat laporan keuangan. 

Anda bisa mengetahui lebih banyak informasi seputar laptop bisnis dari Acer dengan mengunjungi tautan berikut.